يُعد تحديد الأهداف قصيرة وطويلة الأمد أمرًا مهمًا لخلق مسار واضح لعملك ومنحك القدرة للوصول لغايتك كمسؤول قسم الموارد البشرية في الشركة.

وإن الأهداف حين لا تكون واضحة ومحددة باستراتيجية من منظمة، فإنها لا تحفز صاحبها على العمل وبذل الجهد.

استراتيجية الموارد البشرية هي نوع محدد من الخطط التي يضعها مسؤولو الموارد البشرية بحيث تساعد الشركة على تحقيق أهدافها، وتعد هذه الاستراتيجية مهارة أساسية من المهارات الرائدة لموظفي الموارد البشرية.

هناك نوعان من الأهداف التي يجب أن تضعها في اعتبارك كمسؤول موارد بشرية؛ الأهداف قصيرة وطويلة الأمد للموارد البشرية.

ما هي أهداف الموارد البشرية قصيرة الأمد؟

تعمل الأهداف قصيرة الأمد على إبقاء إدارات الموارد البشرية على اطلاع دائم بجميع مسؤوليات الموارد البشرية الحالية أثناء العمل على حل مشاكل الموارد البشرية التي تتطلب تدخلاً مباشراً، بحيث تساعد في التخفيف من بعض المضاعفات طويلة الأمد المحتملة التي قد تسببها هذه المشاكل الفورية.

ما هي أهداف الموارد البشرية طويلة الأمد؟

تستلزم الأهداف طويلة الأمد التحضير للمشكلات المحتملة التي قد تحدث أو لا تحدث بالفعل في المستقبل. بغض النظر عن مدى احتمالية أو احتمال ظهور مشكلة في الموارد البشرية، فمن الجيد غالبًا أن يكون لديك استراتيجية طويلة الأجل لمعالجة كل مشكلة محتملة.

دائمًا ما يحدد الإطار الزمني لأهداف الموارد البشرية طويلة الأمد على مدار عدة أشهر أو حتى سنوات.

ما هي أهمية تقسيم الأهداف إلى قصيرة وطويلة الأمد؟

على الرغم من أنك قد ترغب ببساطة في تطوير استراتيجية الموارد البشرية في وضع الأهداف العامة للتعامل مع مختلف المشكلات، إلا أنك ستستفيد من فصل المشكلات قصيرة الأمد عن تلك الطويلة الأمد.

يُمكِّن تقسيم أهداف الموارد البشرية إلى فئتين قصيرة وطويلة الأمد مسؤولي الموارد البشرية من تحديد أولويات ما يحتاجون إلى معالجته أولاً والذي يمكن التعامل معه لاحقًا.

عندما تنظر إلى الأمور من خلال استراتيجية تحديد الأهداف قصيرة وطويلة الأمد، ستتمكن من فهمها بشكل أفضل، وتطوير أحسن الخطط للتعامل معها، وتحديد الأولويات، وستتمكن من الحفاظ على مزيد من التنظيم في قسم الموارد البشرية لديك والتأكد من أنك دائمًا على استعداد لتحقيق رؤية الشركة بشكل عام.

كيف يمكنك الاستفادة من تخطيط الأهداف قصيرة الأمد؟

يتم تحديد التخطيط للأهداف قصيرة الأمد من خلال خصائص الشركة الأهم، مثل المهارات في مكان العمل، حيث يضع المديرون استراتيجيات حول كيفية تحسين هذه الخصائص على المدى القصير وذلك لتحقيق الأهداف طويلة المدى.

على سبيل المثال، يجب معالجة المشكلات المتعلقة بمعدات الشركة مثل أجهزة الكمبيوتر، أو جودة المحتوى المقدم من قبل الموظفين..

ويمكن أن يكون تخطيط الأهداف قصيرة الأمد عاملاً مهماً في هذه المفاهيم للوصول إلى النجاح:

1- التدفق المالي

2- تحديد الدخل

3- مدخرات رأس المال

4- استثمارات الأسهم

5- التنظيم

6- الاتصالات الرسمية

7- القدرة على التواصل

8- التركيز على التفاصيل

9- تحديد المهام الروتينية

كيف يمكنك الاستفادة من تخطيط الأهداف طويلة الأمد؟

يصوّر تخطيط الأهداف طويلة الأمد كيف يمكن أن يكون عملك ناجحًا خلال فترة متواصلة من الزمن. من غير المرجح أن تتغير الأهداف المحددة في التخطيط طويل الأمد لأنها تصب بشكل مباشر في الهدف الأساسي والرؤية المحددة للشركة.

ويمكن أن تؤثر الأهداف طويلة الأمد في هذه المفاهيم للوصول إلى النجاح:

1- المبيعات

2- تحديد العلامة التجارية للشركة

3- السمعة العامة

4- عدد الموظفين

5- حضور وسائل الإعلام الاجتماعية والالكترونية

6- التسويق التجاري

7- عملية الإنتاج

ما هي الاختلافات بتخطيط الأهداف قصيرة وطويلة الأمد؟

يقيّم تخطيط الأهداف قصيرة الأمد تقدّمك الآني ويضع خطة عمل لتحسين الأداء يوميًا. ومع ذلك، فإن تخطيط الأهداف طويلة الأمد هو إطار شامل يتكون من الأهداف الحالية التي يتم تحقيقها خلال فترة تتراوح من أربع إلى خمس سنوات.

وفيما يلي اختلافان رئيسيان بين تخطيط الأهداف قصيرة وطويلة الأمد:

1. التحديد

يجب أن يرتبط تحديد الهدف قصير الأمد بتحقيق هدف طويل الأمد.

ومع ذلك، يلزم إجراء تعديلات يومية للتأكد من أنك تعمل بكفاءة وتسلسل لتحقيق أهدافك.

وبالتالي، قد يتغير نطاق تحديد خطة الأهداف قصيرة الأمد يوميًا مقارنة بالتخطيط طويل الأمد الذي يكون مرسوم بشكل ثابت لمدة كافية.

2. التنفيذ

يعتمد تنفيذ الأهداف قصيرة الأمد على العمليات الحالية التي يمكن أن تحدد ما إذا كانت الشركة تنفّذ لمشاريع بشكل صحيح.

ويعتمد تنفيذ الأهداف طويلة الأمد على إمكانية تحقيق الأهداف قصيرة الأمد بشكل متسلسل.

على سبيل المثال، إذا كان هدفك طويل الأمد هو تعيين 50 موظفًا إضافيًا خلال السنوات الخمس القادمة، فيمكنك تحديد أهداف قصيرة الأمد بتوظيف 10 موظفين كل سنة.

وختاماً، من أهم الخطوات التي يمكنك اتخاذها لضمان أفضل احتمالية للنجاح في تحقيق أهداف الشركة على المدى القصير والطويل الأمد هي أن تحتوي خطة تحديد الأهداف على خمسة عناصر أساسية تشكل ما يعرف بإطار بـ الهدف الذكي "SMART".

بالإضافة لذلك تستطيع حضور دورات تدريبية في الموارد البشرية في إسطنبول لدعم مهاراتك في التخطيط للأهداف قصيرة وطويلة الأمد للموارد البشرية بما يحقق رؤية وأهداف الشركة.