من ضمن المواد المقررة للدراسة في مساق التحدي ل 100 يوم

حضور مساق المسرعات الحكومية على منصة ابتكر

و كان هذا المساق أكثر من رائع استفدت منه الكثير وأستعرض بعض ماتم مناقشته في هذه الدورة:                

أولا: مفهوم نهج 100 يوم

هو منهجية تساعد الجهات الحكومية في مواجهة العقبات لتنفيذ المشاريع الحكومية وبتعاون بين الجهات المشتركة ويساهم في حل العقبات والحصول ع نتائج سريعة خلال 100 يوم.

ثانيا: عقبات المسرعات الحكومية

عدم كفاية الوقت / قلة الميزانية / حصر الموظفين

ثالثا: مراحل التحدي 100 يوم

مرحلة التصميم / مرحلة التسريع / ومرحلة الاستدامة

ولكل مرحلة أهدافها ومراحلها ونتائجها .

رابعا: آليات عمل المسرعات

منهجية 100يوم / منهجية المسرعات المرن / منهجية تسريع القرارات

خامسا: عوامل نجاح المسرعات

o إدراك الازمة وضرورة التدخل السريع

o اعتماد نهج التفكير الإيجابي

o الحصول على اعتماد القيادات

o تشكيل وتمكين فرق العمل من موظفين الصفوف الامامية

o تحديد اهداف طموحة

o خلق الطبيعة الملحة للتحدي

سادسا: ممكنات رحلة التحدي100 يوم

o المقر المحايد المزود بأحدث التقنيات لإجراء التدريب .

o نموذج حوكمة متميز يتم فيه الاستعانة بأفضل الكفاءات.

o منصة الكترونية تفاعلية .

o تحديات واضحة .

سابعا: الأطراف الرئيسية

فريق القيادات / الجهات المساهمة / الرعاة / فريق المسرعات.

ثامنا: أهمية المنصة الالكترونية

وضع خطط العمل / متابعة خطط العمل والإنجازات / تحديد المخاطر وخطيط لتخفيضها / استخدام أدوات العصف الذهني خلال الاجتماعات / تبادل الأفكار /مشاركة التجارب / متابعة الإنجازات.

تاسعا: صفات التحديات المشاركة في المسرعات الحكومية

ذات اثر ملموس على المجتمع/ تتماشى مع التوجيهات الاستراتيجية للجهة أو الدولة / تتطلب تعاون كافة الأطراف المعنية ذات الصلة / أن يكون التحدي عالق منذ فترة طويلة بين الجهات ذات الصلة .

عاشرا: معايير اختيار التحديات

مبادرة ذات تأثير عالي / قابلية لتحقيق/ تعاون الجهات / فرص الابتكار.

الحادي عشر: خصائص التحديات

مستوى الارتباط بالتوجيهات الحكومية الاستراتيجية / توضيح الاطار العام من خلال تحديد موضوع والمنطقة والجهات المستفيدة / تحديد الجهات المشاركة الموائمة بينهم / تحديد الموارد.

وتدار ورش عمل خلال 100 يوم منها ( اليوم 25 - اليوم 50 - واليوم 75)

وخلال اليوم 50 تناقش مرحلة التقدم واستعراض التجارب السابقة وحل العقبات

وفي مرحلة الاستدامة توضع خطة الزمنية للفترة التالية لل100 يوم لضمان الاستدامة للمشاريع

ومناقشة الخبرات المكتسبة واستعراض النتائج والتأكيد على الابتكار وبث روح التعاون

العوامل الرئيسية لنجاح منهجية المسرعات:

الاحتفال بنتائج :

وهناك فرق بين الاستدامة وتعني كيفية الحفاظ وضمان على النتائج وبين التوسع وتعني تكرار النتائج على نطاق أوسع.

مع تحياتي وتمنياتي للجميع بالتوفيق

زهرة مصطفى محمد