الإدارة هي عملية تحديد وتحقيق الأهداف التنظيمية من خلال وظائفها: التنبؤ والتنظيم والتنسيق والتدريب وتقييم الرصد. القيادة هي القدرة على التأثير ، لجعل الآخرين يتبعونك ، والقدرة على توجيه ، الجانب الإنساني من الأعمال "المعلم". زيادة الاهتمام بالقيادة خلال الجزء المبكر من القرن العشرين. ركزت نظريات القيادة المبكرة على الصفات المميزة بين القادة والأتباع ، في حين نظرت النظريات اللاحقة إلى متغيرات أخرى مثل العوامل الظرفية ومستويات المهارة. وتؤكد اعتبارات أخرى الجوانب التي تفصل بين إدارة القيادة ، وتطلق عليها عمليتين مختلفتين تمامًا. وكثيراً ما يستخدم مصطلح "المدير" و "القائد" لتحديد الشخص نفسه الذي يقود ، ومع ذلك ، فهو يمثل حقائق مختلفة وينشأ الاختلاف الرئيسي عن الطريقة التي يتم بها تحفيز الناس من حولهم. الفرق بين أن تكون مديرا وكونك قائدا هو أمر بسيط. الإدارة هي مهنة. القيادة هي دعوة. القائد هو الشخص الذي يتبعه الأشخاص بشكل طبيعي من خلال اختيارهم ، في حين يجب أن يكون المدير مطاعًا. قد يكون المدير فقط قد حصل على منصب السلطة من خلال الوقت والولاء للشركة ، وليس نتيجة لصفاته القيادية. قد لا يمتلك القائد أي مهارات تنظيمية ، لكن رؤيته توحد بين الناس وراءه. القيادة والإدارة هما مفهومان يستخدمان في الغالب بالتبادل. ومع ذلك ، فإن هذه الكلمات تصف في الواقع مفهومين مختلفين. القيادة هي المكون الرئيسي للتغيير ، وتوفير الرؤية ، والتفاني اللازم لتحقيقها. القيادة هي المهارة التي تتكون من التعليم والخبرات والتفاعل مع الناس والملهم ، بالطبع ، الممارسة. تعتمد القيادة الفعالة بشكل كبير على كيفية تحديد قادتهم ومتابعتهم ومشاركتهم للرؤية مع المتابعين. القيادة هي مجرد عنصر واحد مهم في وظيفة التوجيه. لا يمكن أن يكون المدير مجرد قائد ، بل يحتاج أيضًا إلى سلطة رسمية لكي تكون فعالة

ترجمه خالد مختار

https://t.co/AbUWu4JoEW